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威強電永續發展委員會組織架構
本公司105年成立企業社會責任委員會，由相關部門主管或其指派代表組成任務編組，致力於企業社會責任及永續發展相關議題之規劃推行；另公司於111/8內部將該委員會改制為ESG永續發展推行小組，並持續推動永續發展各項行動迄今。
本公司於112/11/03經董事會決議通過改組成立「永續發展委員會」，並訂定組織規程，延續原社會責任委員會/ESG推行小組任務，落實及持續推動公司於環境、社會及治理三大面向之永續發展與行動。
本委員會由總經理擔任主席/召集人，各部門高階主管任當然委員；另依據公司永續發展主題及方向成立工作小組，包括產品創新與服務、供應鏈永續、環境永續、員工與社會關懷、公司治理與績效五大工作小組，推動與執行永續發展相關事務。
本委員會每年至少召開二次，並得視需要隨時召開會議，且定期向董事會報告永續發展執行成果及未來工作計劃。近期向董事會報告日期為113/03/08、113/08/09及113/12/20。
公司董事會定期聽取永續發展執行情形報告，包含公司永續發展方向及策略目標之擬定、公司永續發展相關之管理政策、方針、目標與具體推動計畫之制定與檢討、公司永續發展執行情形與成效之追蹤與檢討，董事會將評判這些策略成功的可能性，也經常檢視策略的進展，並且在需要時督促永續發展委員會進行調整。  ♦ 職責
一、公司永續發展方向及策略目標之擬定。
二、公司永續發展相關之管理政策、方針、目標與具體推動計畫之制定與檢討。
三、整合各部門參與公司永續發展相關事務，統籌管理及督導各工作小組專案計畫之執行情形。
四、公司永續發展執行情形與成效之追蹤與檢討，並每年定期向董事會報告。
五、其他經董事會決議指示本委員會應辦理之事項。
♦ 永續發展委員會運作情形
113年度永續發展委員會開會共3次，委員出席情形如下：
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